深圳市昊源建设监理有限公司成立于1998年8月17日，专注建设工程监理服务20余年，作为国家、省、市建设监理协会的会员单位，公司坚守“敬业 诚信 共赢 和谐 感恩 ”的企业价值观，恪守“以客户为中心 以创新为基石 与时俱进 合作共赢”的经营理念， 创始人刘仁轩先生带领公司全体同仁努力进取和勤奋工作，在企业创新发展、转型升级、规范经营、科学管理等方面进行了卓有成效的努力，公司业务遍布全国各地，使公司的发展进入了历史上较好的时期。

       业务范围：公司拥有房屋建筑工程和**公用工程监理**资质，水利水电工程和机电安装工程监理乙级资质，招标代理乙级资信证书、人民防空工程监理丙级资质，并可承接相应类别建设工程的技术咨询、项目管理、工程咨询、招标代理、造价咨询和第三方工程验收、工程质量安全评价业务。

      治理结构：公司成立近二十年多来，注册资金由200万元增加至5000万元，在同类企业里具有强大的抗风险能力。公司董事会、监事会与经营管理层与员工的责任、权利和义务分明，建立了完善的公**人治理结构。

       管理机制：公司实行董事长**下的总经理负责制，公司、部门、分公司和项目实行经营管理目标责任制。公司设业务拓展部、商务部、工程部、技术部、人事行政部、信息化应用部、财务部等部门和分公司。公司组织机构健全，现代企业经营管理机制完善。

       团队概况：公司拥有一支近500人的高素质建设工程技术管理团队，其中国家注册工程师**过100名，包括国家注册监理工程师、国家注册咨询工程师、国家注册造价工程师、国家注册建造师、国家注册安全工程师、国家注册招标师、国家注册建筑师、国家注册结构工程师等。绝大多数员工受过正规大学教育，持续的专业培训，年龄结构合理、专业配套、从业经验丰富、善于团队协作。

       公司装备：公司拥有先进的质量检测仪器设备、交通通讯设备、办公自动化设备。建立了基于互联网的公司信息化管理系统，搭建了高效数字工作平台，实现信息资源共享。

       管理体系：公司管理体系完善，经营管理行为规范。公司通过了质量管理体系环境管理体系认证和职业安全健康管理体系认证，公司在日常经营管理的活动中，认真落实三体系文件的规定，严格内审程序，认真接受外审监督，针对三体系运行中存在的问题，能够做到持续改进，确保其有效运行。

       培训机制：公司员工培训机制健全。公司积极组织员工参与上级建设行政主管部门和监理行业协会组织的上岗培训、继续教育培训。公司全员培训每季度一次，新员工入职培训每半年一次，专题技术培训每月一次，对提高员工团体的整体素质，发挥了重要的作用。

       考核机制：公司实行关键绩效指标（KPI）考核和薪酬激励机制。公司定期（季度）对各部门、分公司及各个项目部进行检查和考核，把上级建设行政主管部门和行业协会的检查或评价意见、客户的履约评价或考核意见以及公司的检查意见，作为公司对各部门、分公司及各个项目部和员工考核的主要内容。

       公司业绩：公司成立近二十年多来，先后承担了各类房屋建筑工程、**公用工程、水利水电工程和机电安装工程的监理和项目管理、招标代理和工程咨询项目约1500余项，总投资人民币**过1000亿元。

       公司荣誉：公司成立二十多年来，先后有100余项工程分别获国家和地方优质工程奖、优质结构工程奖、安全与文明施工工地奖。公司多次被评为优秀企业荣誉称号，专业形象和社会信誉得到了客户的广泛认可，树立了昊源监理良好的品牌形象。

       合作伙伴：与我司曾经合作或正在合作的**业主企业有：万科地产、华润置地、招商地产、星河地产、富通地产、大连万达、深圳机场集团、美的集团、中新集团、深圳市建筑工务署及各区建筑工务局、万佳百货、工商银行、农业银行、中国银行、平安银行、深圳证交所等**企业。

       执业承诺：公司始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，发扬“诚信是金 服务用心 与时俱进 合作共赢”的昊源精神，牢记“真诚服务客户 品质成就自己 让天下没有难做的建设工程”的企业使命，恪守“不断创新、持续改进、让客户满意”的庄严承诺，竭诚为客户提供*的技术咨询服务。

       未来展望：公司致力于成为“建设工程全过程咨询*服务的*平台企业”，立足深圳、面向全国，我们愿与社会各界继续精诚合作，以质量求生存、以创新求发展、以服务求信誉，与时俱进，设计美好的未来。